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XX公司按照黨中央“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求這個主心骨，結(jié)合“責(zé)任、價值、高效”總定位這個分軸線，深刻理解、全面聚焦，抓細抓實，始終堅持細學(xué)、篤用、實干、深悟，緊抓三個“著力點”，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為內(nèi)部價值創(chuàng)造的驅(qū)動力，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的政治保障。
一、筑牢信仰之基，讓責(zé)任在思想中生根發(fā)芽
理論創(chuàng)新每前進一步，理論武裝就要跟進一步。只有堅持思想建黨、理論強黨，才能筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。公司黨委始終將黨的建設(shè)工作作為極端重要的一項工作，突出理想信念教育，夯實團結(jié)奮進的思想根基。
一是堅持思想引領(lǐng)，強化政治建設(shè)。公司黨委始終堅持以理論武裝頭腦，特別是在第二批主題教育全面開展后，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受思想政治的洗禮，堅持正確政治方向，傳承紅色基因，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，不斷進行思想上的檢視、政治上的省思，全年組織黨委會、黨委中心組、黨委讀書班學(xué)習(xí)共計XX余次，課時XX余課時，開展黨課XX余次，黨員覆蓋面100%，從而使理想信念的根基更加堅固，與黨同心的情感更加深厚，聽黨指揮的行動更加有力。
二是堅持模式管理，強化組織建設(shè)。鑒于黨員流動性較大、工作場所不固定的特殊性，公司黨委將“三同步、三融合”理念（新建項目和黨支部同時策劃、同時實施、同時任命、融入中心工作、融入企業(yè)文化、融入安全管理）結(jié)合到公司實際，制定《黨支部管理辦法》明確黨支部、流動黨支部或黨小組成立的成熟條件，做到黨的組織全覆蓋。同時，加強黨建工作檢查指導(dǎo)和考核，重點構(gòu)建基層黨支部特色品牌，通過“黨員突擊隊”、“黨員流動服務(wù)站”等方式充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進一步推進支部品牌建設(shè)。
三是堅持強基固本，強化制度建設(shè)。沒有規(guī)矩不成方圓，公司堅持把責(zé)任層層壓實，傳導(dǎo)到支部、指導(dǎo)到支部、督查到支部、通報到支部、問責(zé)到支部，把支部建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)化、程序化，確保規(guī)定動作不漏程序、不少環(huán)節(jié)、全面落實。對組織生活會、發(fā)展黨員、民主評議黨員等重要工作，細化“流程圖”，制作“標準化工作手冊”，讓黨支部能對照、用得上，結(jié)合電站服務(wù)黨支部的工作特點，特別制作了《黨員學(xué)習(xí)、工作記錄本》，一本雙用，把黨建工作融入到日常工作中。結(jié)合工作實際細化《黨員積分考核制度》全面調(diào)動黨員積極帶頭作用，創(chuàng)先爭優(yōu)，做到黨員同志爭先鋒。打破傳統(tǒng)思維探索創(chuàng)新“三會一課”制度的固有模式，從“單一化”轉(zhuǎn)向“多元化”，從“會議室”轉(zhuǎn)向“工作現(xiàn)場”，把現(xiàn)場休息時間與學(xué)習(xí)相結(jié)合，提升黨建工作與中心工作的結(jié)合度，提高黨員學(xué)習(xí)參與度。主動延伸黨建服務(wù)觸角，用好反腐、教育、安全、法律、先進等主要內(nèi)容，以“活動”促學(xué)，以“活動”促用，融入日常、延伸至一線，著力構(gòu)建黨員干部交流展示的新平臺，實現(xiàn)黨員與黨支部“每月有約”，使思想政治教育建設(shè)真正抓在日常、嚴在經(jīng)常。
四是堅持從嚴治黨，強化作風(fēng)建設(shè)。深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮教育、預(yù)防、監(jiān)督、懲戒職能，開展形式多樣的警示教育和崗位廉政教育，筑牢黨員干部拒腐防變的道德防線。緊扣政治、組織、廉潔、群眾、工作和生活“六項紀律”，鞏固擴大落實中央八項規(guī)定精神、集團公司“5條禁令30不準”的成果。突出監(jiān)督重點、深化效能監(jiān)察。聚焦全面從嚴治黨，認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，構(gòu)建全方位的監(jiān)督體系，形成監(jiān)督常態(tài)，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，重點監(jiān)督工程招標、物資采購、工程簽證、選人用人等廉政高風(fēng)險點。
二、引領(lǐng)垂范之風(fēng)，讓價值在規(guī)劃中全面蔓延
辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，辦好黨的事情，關(guān)鍵在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。公司發(fā)揮黨建優(yōu)勢、融入中心，聚焦問題，狠抓落實，以“管理提升、拓展市場”為目標，不斷增強黨建工作價值創(chuàng)造力。
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