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**黨組織堅持謀長遠、促發(fā)展、重民生、注實效，以服務民生、提升服務能力。公司探索“1＋1”工作模式，通過標準化、規(guī)范化、科學化、智慧化的黨建載體，綜合運用有針對性、可持續(xù)性、可操作性的激勵考評機制，不斷強根筑魂，讓黨組織堡壘基礎更夯實、黨員身份更鮮明、黨建工作更強有力。在“黨建紅”深度嵌入“壯鄉(xiāng)紅”運營管理過程中，筑牢黨組織工作之基，以帶促提、以聯(lián)助推、以對標拔高對表基礎，強化推進黨的政治建設，保持黨員隊伍先進性、引領性、示范性，在作用發(fā)揮上樹標尺、立標桿，助力“壯鄉(xiāng)紅”共享品牌走出地方、走進全國高速公路品牌基因庫，帶動**高速公路運營管理高質量發(fā)展。

一、剖析問題根源，探索發(fā)力方向

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