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2022年是項目投產(chǎn)運營年，也是集團公司落實“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略轉型關鍵期，公司黨委在集團黨委的堅強領導下，抓好疫情防控，壓實“四方責任”，以安全生產(chǎn)為根本，圍繞“三基一降五提升”工作主線，堅持“黨建帶工建促生產(chǎn)”的基本方向，突出組織政治功能，錘煉人才隊伍，強化責任使命擔當，凝聚精神文化力量，全面提升管理水平，以高質(zhì)量黨建引領和確保項目建設高質(zhì)量推進?，F(xiàn)將公司黨委2022年上半年工作開展情況匯報如下：
一、2022年上半年工作完成情況
（一）強化疫情防控，有效落實“四方”責任
1.加強組織領導，全面落實主體責任。一是壓實疫情防控主體責任，累計召開專題會議5次，編制項目疫情防控工作指南，修訂完善專項工作預案和應急預案，為疫情防控工作提供制度基礎和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個人疫情防控承諾書》，實現(xiàn)疫情防控責任全覆蓋。嚴格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測，開展第三針疫苗接種，應接盡接率達到96%。三是建立信息日報機制，發(fā)布疫情防控通知34份，每日動態(tài)更新全口徑人員信息，及時掌握職工隊伍和第三方人員健康情況，加強思想教育，嚴格落實個人責任。
2.加強現(xiàn)場常態(tài)化管理，全面落實第三方責任。一是加強門禁管理，做到逢進必掃、逢掃必驗，外來人員一律登記亮碼，嚴格落實常態(tài)化防控措施。二是堅持每周組織一次項目現(xiàn)場核酸檢測，上半年累計檢測約60000人次，確保核酸檢測日?；采w。三是開展疫情防控專項檢查13次，召開現(xiàn)場專題會議14期。截至目前，所有人員均未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例，有效保障了工程建設及各項管理工作有效推進。
（二）以政治建設為統(tǒng)領，落實從嚴治黨主體責任
1.以重點任務清單為標尺，壓實黨建主體責任。一是嚴格落實公司黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策機制，累計召開支委會13次，研究審議事項120余項。建立決議事項督辦機制，按月通報落實情況。二是專題研究黨的建設工作，累計召開黨風廉政、意識形態(tài)、人才隊伍建設等專項會議4次。結合項目建設研究制定《落實全面從嚴治黨（黨建）主體責任重點任務清單》，確定重點任務124項，年度黨建重點工作19項。三是組織完成簽訂各類黨建責任書140余份，簽訂《黨員目標管理承諾書》43份，暢通責任落實“最后一公里”。
2.以問題整改為導向，全面落實從嚴治黨督導檢查工作。針對集團黨委反饋的2021年全面從嚴治黨檢查問題，制定整改方案，明確8個方面問題，形成整改措施17項，目前已完成7個問題的整改，關于黨員陣地建設問題整改措施有序推進。
（三）加強黨的全面領導，有力推動中心工作
1.堅持黨管安全，全面落實安全生產(chǎn)責任制。一是審議年度及季度安全工作報告，主持召開安全會議13次，全面加強黨對安全工作的指導。組織全員簽訂《安全目標責任書》，全面落實安全生產(chǎn)責任制。二是督導開展安全專項整治，對施工現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查64次，排查治理事故隱患784項，所排查出隱患整改率達100%，全面加強對施工現(xiàn)場安全隱患排查整治的嚴肅性。三是圍繞第21個安全生產(chǎn)月主題，制定活動方案，通過講授“安全公開課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動，營造安全月活動氛圍，提升全員安全意識。
2.堅持黨管審計，提升風險防控能力。一是審議新建審計制度以及審計整改報告和審計自查工作報告等內(nèi)容，強化公司黨委對審計工作的領導,強化審計整改及結果運用工作。二是聚焦重要業(yè)務和關鍵環(huán)節(jié)，加大內(nèi)審計力度，針對物資采購管理、合同執(zhí)行、非招標采購、變更管理情況、第三方服務商、工程建設施工手續(xù)等6項工作進行專項審計，充分發(fā)揮事前和事中監(jiān)督作用，促進關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的依法合規(guī)。
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