文稿寫作“六個原理”
2024-06-101.借鑒潛望鏡的“轉換”原理,在領會意圖時學會換位思考;2.借鑒放大鏡的“放大”原理,在立意構思時學會以小見大;3.借鑒廣角鏡的“開闊”原理,在落筆行文時拓寬思路;4.借鑒望遠鏡的“遠望”功能,在思考問題時看得長遠;5.借鑒梳
領導干部不干“三件事”
2024-06-101.決不能干那些只討領導歡心、讓群眾失望的蠢事;2.決不能干那些表面光鮮亮麗、內部問題遍地的傻事;3.決不能干那些自以為是、違背規律的笨事。
機關干部“三個正確對待”
2024-06-101.正確對待“書上說的”,以防“食書不化”;2.正確對待“他人說的”,以防“人云亦云”;3.正確對待“領導說的”,以防“唯上是從”;4.正確對待“自己說的”,以防“故步自封”。
增強“五個意識”抓落實
2024-06-101.增強政治意識,提高站位抓落實;2.增強底線意識,加固底板抓落實;3.增強爭先意識,對標找差抓落實;4.增強創新意識,敢闖敢試抓落實;5.增強擔當意識,攻堅克難抓落實。
年輕干部“八有要求”
2024-06-10?1.要對黨忠誠,做到既有活力又有定力;2.要真抓實干,做到既有干勁又有韌勁;3.要一心為民,做到既有熱心又有誠心;4.要廉潔自律,做到既有底線又有高線。
作風建設“四個反思”
2024-06-101.要反思動機,常思方向對不對、動機純不純,始終保持初心不變,方向不偏。2.要反思路徑,常思方法對不對、路徑優不優,始終保持道路不錯,速度不減。3.要反思狀態,常思斗志減沒減,激情降沒降,始終保持勁頭不松,力度不減。4.要反思能
同事相處“四多四少”
2024-06-101.多一些信任、少一點猜疑;2.多一些提攜、少一點妒忌;3.多一些理解、少一點挑剔;4.多一些原諒、少一點怨恨。
招商引資“六皮”精神
2024-06-101.硬著頭皮;2.厚著臉皮;3.磨破嘴皮;4.踏破腳皮;5.餓著肚皮;6.合不上眼皮
服務企業“六心”精神
2024-06-101.情感上暖心;2.行動上貼心;3.措施上用心;4.付出上盡心;5.機制上順心;6.關系上無私心。
干部作風問題“九個有之”
2024-06-101.我行我素的有之;2.紙上談兵的有之;3.上推下卸的有之;4.推諉扯皮的有之;5.得過且過的有之;6.大而化之的有之;7.弄虛作假的有之;8.親清不分的有之;9.以權謀私的有之。
堅決反對“九種心態”
2024-06-101.堅決反對“躺平”心態、心懷愧疚感再出發;2.堅決反對“自滿”心態、心懷欠缺感再出發;3.堅決反對“守舊”心態、心懷高遠感再出發;4.堅決反對“二傳手”心態、心懷主責感再出發;5.堅決反對“將就”心態、心懷主業感再出
領導干部“六種思維”
2024-06-101.用“胸懷大局”的戰略思維明確發展方向;2.用“以史為鑒”的歷史思維汲取智慧力量;3.用“對立統一”的辯證思維破解發展矛盾;4.用“與時俱進”的創新思維搶抓項目建設;5.用“明辨是非”的法治思維防范化解風險;6.用“防患
核對文稿“四診”法
2024-06-101.建立清單:“望診”。2.推行朗讀:“聞診”。3.廣咨眾議:“問診”。4.推敲斟酌:“切診”。
班子建設“三合三生三實三引”
2024-06-101.合心、合力、合拍,齊心協力是班子運轉的“和諧號”;2.生產、生活、生態,持續發展是履職盡責的“必答題”;3.務實、落實、求實,真抓實干是攻堅克難的“真把式”;4.引資、引智、引技,開放崛起是城市發展的“先手棋”。
提素強能“七項要求”
2024-06-101.守牢政治品質“第一關”;2.練就調查研究“基本功”;3.握穩科學決策“方向盤”;4.掄起改革攻堅“開山斧”;5.下好應急處突“先手棋”;6.增進為民服務“魚水情”;7.當好狠抓落實“實干家”。
領導干部“七項本領”
2024-06-101.校準政治能力“指南針”;2.用好調查研究“傳家寶”;3.苦練科學決策“基本功”;4.打好改革攻堅“持久戰”;5.夯實應急處突“基礎樁”;6.守住為民服務“生命線”;7.打出執行落實“組合拳”。