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匯報真是有無窮無盡的學問啊。做好下面這三個細節，讓你的匯報更出彩。 

一、滿足領導心理預期，說好開場。 

關于給領導匯報工作，許多人習慣這么說：X部長，我想給您匯報一下工作。 

這時候，如果對方心情好或者不忙，一般來說，都會聽；但如果對方沒有心情，或在忙其他事，可能就會說：現在沒時間，先等一會再說。 

遇到后一種情況，相信我們的心情肯定不爽。 

換一種說法：X部長，我有2件事想匯報一下，估計要占用您5分鐘時間，您看現在方便不？ 

這樣開場的好處是：讓對方首先從整體上了解匯報內容，然后有一定的時間預期。 

這樣說，即使對方很忙，甚至是心情不好，一般也不會輕易拒絕。因為時間是可控的。而且在這段時間內，對方往往會耐下心來，聽我們的匯報。 

所以，匯報之前，我們首先要預估好匯報時間。 

二、著眼于現在和將來，說好內容。 

一般人匯報，往往是某項工作結束了，去給領導匯報一下。 

這時，匯報主要會講已做的工作，比如：如何如何做的，這當中有多么辛苦、有許多困難，是如何克服的……這些都是“過去時”——已經做過的工作。 

當然，給領導匯報，是可以講過去做的工作，但是這并不是重點。換位思考一下，如果我們是領導，下屬來匯報，我們最希望聽什么？ 

相信，應該不會是“過去時”，尤其是聽到下屬啰里啰嗦在說一個個細節，在為自己不停表功時，我們絕對會很煩。 

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